社员との関わり
求める人材像と採用活动
海角乱伦グループは、独立系のプラント建設会社であることから、お客様の幅広い要望に応え、どのような状況にも対応し活躍できる人材を求めています。また、施工管理の仕事ではコミュニケーション能力も必要となります。
事业拡大に伴って人员増を図る必要があるため积极的な採用活动を行い、多岐にわたるスキルを持った人材を採用?育成することに力を入れています。特に技术系の新卒採用では、学校访问や大学の研究室访问を通じて、认知度向上に努めています。
なお、グループ各社はそれぞれに採用活动を行っています。海外拠点では、支店では海角乱伦が直接雇用し、现地法人では现地雇用を行っています。
社员との対话
海角乱伦グループでは労働組合は組織していませんが、社員全員が参加する社員会を通じて、社員と経営陣との意見交換を行っています。各支部で日常的に社員の意見や希望、課題を収集し、年1回の総会で経営陣に提示し、改善に向けて協議します。これまで、待遇に関するテーマや、作業服?防寒着の改善など、現場の実態に即した課題解決がなされてきました。
教育?研修
海角乱伦グループでは、新卒入社後、1カ月間の集合研修を実施します。その後は技術系と事務系に分かれ、それぞれの業務に合わせた研修を実施します。技術系では、千葉県木更津市の技能訓練センターや工場での研修を経て、様々な支店や現場でOJTを実施します。技能訓練センターでは、設備?装置類の体験研修や足場の組み立て実習などを行い、業務に必要な資格取得も目指します。
入社から数年の経験を経た社員には、指導職研修を通じて、現場での安全?品质管理や予算管理などについて教育します。さらに等級が上がると、管理職研修や所長?役職者研修などを実施しています。
海外现地法人で採用した社员についても、日本で将来の管理职育成の為の教育等を行い、现地で活跃できるようにしています。
また、海角乱伦では、个々の社员が受けた研修や保有资格等の経歴について人事部が一元管理するシステムを导入し、人事考课や配属に活用しています。
従业员向け能力开発研修について、2024年度の従业员1人当たりの研修时间の平均は31时间でした。
多様な人材の活跃
海角乱伦グループでは、企業行動憲章の中で、個人の人権と個性を尊重し、働きやすい職場环境をつくることを明文化しています。
人権尊重の基本的な考え方
海角乱伦グループは、国連の「ビジネスと人権に関する指導原則」に基づき、「国際人権章典」、国際労働機関(ILO)の「子どもの権利とビジネス原則」等の国際的な人権規範を支持、尊重するとともに、事業活動を行うそれぞれの国や地域で適用される法令を遵守します。
个人の人権を尊重し、人种?国籍?信条?性别?年齢?障がい等による差别やセクシャルハラスメント等の相手に不快感を与える言动や行為は行いません。
また、児童労働?強制労働を一切認めず、人権侵害を禁止するとともに、結社の自由と団体交渉権を尊重します。最低賃金以上の給与支給や同一労働同一賃金を徹底し、労働?生活环境の改善に取り組みます。
女性の活跃支援
海角乱伦グループの事業の特性上、従来から社員総数に占める女性社員の割合は1?2割でした。2025年4月から2028年3月までの一般事業主行動計画では、「採用者に占める女性割合を3年間平均15%以上になるように維持する」「管理職に占める女性割合を1.5%以上に維持する」「女性社員の平均勤続年数を産業別勤続年数(建設業)の10.7年を目標とし、伸長する」を目標に定め、取り組みを行っています。
女性社员の妊娠?出产にあたっては、短期派遣で代替人员を确保するなどの取り组みを进め、復职率はほぼ100%を継続しています。
女性の活跃推进
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障がい者の雇用
海角乱伦では継続的に障がい者雇用に取り组み、2024年度における雇用者数は24人(33ポイント)で、法定雇用率の达成に向けて取り组んでいます。
建设现场には危険が多いことから、主に埼玉工场内での作业や、事务系业务に従事することとしています。採用?配属にあたっては、受け入れ部门と协议し、必要に応じて最适なコミュニケーションツールを导入するなど、疎外感を感じさせない受け入れ体制を整えています。
シニア人材の活跃
海角乱伦グループでは、65歳までの定年延長を導入しています。65歳以降の延長については、現場作業の年齢制限等も踏まえながら、会社のニーズにあわせて協議しています。
ハラスメント扑灭に向けた取り组み
海角乱伦グループでは、パワーハラスメントやセクシャルハラスメント、マタニティハラスメントなど各種ハラスメントを防止するために社内規定を整備するほか、社員に向けた通達を出し、啓発と周知徹底を図っています。管理職教育の中では、外部講師を招いたハラスメント研修を実施し、ハラスメントが実際に発生した場合やその報告を受けた際の対処方法について教育?研修を行っています。
社员がハラスメントについて悩みを抱えた场合は、外部机関を窓口とする内部通报システムを通じて匿名で相谈できるほか、人事部や翱闯罢教育の担当者等を窓口として相谈を受け付けています。
児童労働や强制労働の防止
児童労働防止のため、採用时には住民票等で年齢を确认しています。また、强制労働防止のため、本人の応募意思に基づき、労働时间や赁金などの条件を提示したうえで、応募者の合意を得て採用を行っています。
働き方改革の推进
建設業においても、2024年4月から时间外労働の上限は原則として月45时间?年360时间となりました。海角乱伦グループもこの規定を遵守し、過剰な労働时间を削減します。当社では、過剰な労働时间の削減に向けて、業務时间削減施策の導入、業務分担の平準化による負荷の均等化、IT化の推進による業務効率の向上を実施しています。これらの施策の効果測定に加え、お客様や協力会社とも協議を重ね、業務の進め方の改善にも取り組んでいます。今後はこれらの働き方改革施策の全国展開に推進してまいります。
また、全社员の时间外労働时间を管理?见える化し、その结果を业务の分散化?効率化に役立てるとともに、长时间労働者には产业医の面谈を受けるよう指导しています。
グループ社员の健康维持
海角乱伦グループでは、社員一人ひとりが自らの健康について確認?管理してほしいという思いから、社員の健康維持に関する取り組みを進めています。
年1回の健康诊断は、受诊率100%です。また、35歳から人间ドックの受诊を推奨し、健康保険组合から费用补助もされております。健康诊断等で异状が见つかった社员に対しては、健康保険组合を通じて产业医による生活习惯病予防の指导等を実施しています。
また、法定のストレスチェックを実施し、高ストレスな地域や业务を分析し、対応に役立てています。
海外における医疗体制の整备
海角乱伦グループが携わる海外の現場は、必ずしも医療体制が整備されたエリアにないことも多いため、社員の救急搬送や通訳等をフォローできるよう、医療サービスを提供する外部機関と連携しながら体制を整えています。
インドネシアで、社员1名が新型コロナウイルス感染症に感染した际には、外部机関を通じてプライベートジェットによる日本への搬送を行いました。
モチベーションの维持?向上
海角乱伦では、业务に必要な资格取得に対する奨励金制度を设け、积极的な取得を呼びかけています。また、成绩优秀な社员やお客様の评価が高かった社员等に対する个人表彰を年1回程度行っています。
労働基準に関する対応
海角乱伦グループでは、月に一回法令遵守委員会を開催し、取締役?執行役員および各部署の管理職が労働时间の規制に関する取り組みの周知や労働法の遵守状況について確認を行っています。議事内容は、本社?支店および現場において全ての従業員へ展開し、説明しています。
新规事业の労働问题に関するリスク対応
惭&础などの新规案件に投资する际には、対象公司の人事管理や労务管理についてデューデリジェンスを実施し、労働问题に関するリスク评価を行っています。
人材関连データ
| 项目 | 内訳 | 単位 | 2024年度 | 2025年度 | データ区分 (连结?単体) |
|
|---|---|---|---|---|---|---|
| 従业员の状况 | 従业员人数 | 人 | 1,903 | 1,882 | 连结 | |
| うち男性 | 人 | 1,671 | 1,640 | |||
| 男性比率 | % | 87.8% | 87.1% | |||
| うち女性 | 人 | 232 | 242 | |||
| 女性比率 | % | 12.2% | 12.9% | |||
| 従业员平均年齢 | 歳 | 42.5 | 42.9 | |||
| うち男性 | 歳 | 43.2 | 43.6 | |||
| うち女性 | 歳 | 38.1 | 38.1 | |||
| 従业员平均勤続年数 | 年 | 15.3 | 15.1 | |||
| うち男性 | 年 | 16.1 | 15.9 | |||
| うち女性 | 年 | 9.5 | 9.7 | |||
| 新规採用者 | 人 | 107 | 128 | |||
| うち男性 | 人 | 81 | 109 | |||
| 男性比率 | % | 75.7% | 85.2% | |||
| うち女性 | 人 | 26 | 19 | |||
| 女性比率 | % | 24.3% | 14.8% | |||
| 障がい者雇用者数?雇用率 | 人 / 率 | 29人(40笔)?2.5% | 32人(43笔)?2.5% | |||
| 管理职の构成 | 管理职人数 | 人 | 319 | 314 | ||
| うち男性 | 人 | 313 | 308 | |||
| 男性比率(全体) | % | 98.1% | 98.1% | |||
| うち女性 | 人 | 6 | 6 | |||
| 女性比率(全体) | % | 1.9% | 1.9% | |||
| 育児休业 | 育児休业取得者数 | 人 | 22 | 23 | ||
| うち男性 | 人 | 13 | 14 | |||
| うち女性 | 人 | 9 | 9 | |||
| 育児休业取得者の復職率 | 100% | 94.7% | ||||
| うち男性 | 率 | 100% | 93.3% | |||
| うち女性 | 率 | 100% | 100% | |||
| 介护休业 | 介护休业取得者数 | 人 | 0 | 1 | ||
| うち男性 | 人 | 0 | 1 | |||
| うち女性 | 人 | 0 | 0 | |||
| 有给休暇 | 有给休暇取得率 | % | 65.1% | 63.1% | ||
| 残业时间 | 平均残业时间 | 时间 | 269.2时间/年 | 293.1时间/年 | ||
| 离职 | 自発的离职率 | % | 4.0% | 4.7% | ||
































