安全
方针?体制
海角乱伦グループは、死亡災害ゼロ?重症災害ゼロを目指し、「本質安全化」を念頭に置いた活動を継続しています。社長が全社安全衛生委員会の委員長となり、社員が主体的に活動する安全管理活動と、工事本部長が会長となり協力会社と当社が一体となって活動する安全衛生協議会活動の2つの体制のもと、安全への取り组みを推進しています。また、本社安全衛生委員会では、労務担当の取締役や各本部の代表従業員が参加し、労働安全衛生に関する事項について協議しています。グループすべての役職員や協力会社、ビジネスパートナー、その他関係者の安全に配慮することに努めます。
ISO 45001認証は取得していませんが、現場の安全管理体制の強化、従業員への安全教育などを継続的に行い、労働安全衛生の向上に向けた取り組みを積極的に進めています。
近年、特に増加倾向にある「坠落?転落」「転倒」「挟まれ?巻き込まれ」を「叁悪灾害」と位置づけ、重点的に取り组みを行っています。また、本质安全化の実现にあたっては、机械设备の安全化を重视し、フールプルーフ（操作を间违えた场合でも危険な状态にならないような仕组み）や、フェイルセーフ（故障や破损、操作ミス、误作动などが発生した际に、安全な状态に移行する仕组み）を组み込んだ机器?设备を开発?导入し、安全の确保に努めています。
なお、2024年度は、社员および契约社员において、死亡灾害0件、重症灾害1件となりました。2025年度は死亡灾害ゼロ?重症灾害ゼロを目标とします。
| 単位 | 2022年度 | 2023年度 | 2024年度 | |
|---|---|---|---|---|
| 死亡灾害件数（契约社员含む） | 人 | 0 | 0 | 0 |
| 休业灾害度数率 | ％ | 0.64 | 0.59 | 0.25 |
| 建设业（総合工事业除く）平均※ | ％ | 0.79 | 0.65 | 0.81 |
周知彻底と教育?研修
当社社員に対しては、階層別の教育や研修等の中で、安全管理に関係した通達、災害時の対応などを含め、全社的なルールの周知を行っています。また、支店単位で現地支援安全衛生パトロールを実施し、ルール違反を含めた災害リスクが発見された場合には指導?是正を行います。パトロール実施报告书は全社で共有し、是正や注意喚起に役立てています。また、同じような指摘が続く場合は、各支店に対して水平展開シートを配布し、状況を確認するよう促しています。
これらの活动で得られた指摘事项や情报は、月1回开催する全社安全卫生委员会で集约し、遵守事项の整理や是正措置などに反映しています。紧急性が高い课题については、安全卫生协议会から协力会社に対する通达メール等で伝达し、全员に周知されるよう努めています。
协力会社とともに活动する安全卫生协议会では、半期に一度の本部役员会でルールを策定したり、法改正などを周知彻底したりしています。また、协力会社に対して、最低でも1现场1回以上のパトロール実施を事业主にお愿いしています。
2024年度は従业员160人が安全に関する研修を受讲しました。
安全な施工のための取り组み
海角乱伦では、坠落时のリスクをより軽减するため、衝撃を分散する「フルハーネス型安全帯」を法制化以前から採用し、当社社员および协力会社従业员へ无偿贷与して着装を义务付けています。
また、现场でのリスクをあらかじめ见える化するために、ハザードマップの作成を行っています。転倒しやすい场所やケーブル敷设箇所などリスクの高い场所を特定し、リスクを除去してから作业を行うよう彻底しています。こうした取り组みは、现场作业员の高齢化対応にもつながっています。
挟まれ?巻き込まれに対しては、作业员に対するマンツーマンの问い掛け応答确认で意识向上を図っています。
安全への取り组み
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